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成功经验
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第一条 公司治理与战略决策
           必须首先把优化特色型、专业型与资源型的股东构成和良好的股权结构,与长治久安的公司治理相结合;从公司最高管理层面上保障公司正确的战略规划与前瞻决策。
 
第二条 企业宗旨与综合平衡
           必须兼顾把“为客户创造财富、为员工创造福利、为国家创造效益、为股东创造价值”,与把握好当前暨长远利益结合起来,并统筹兼顾好公司内部与外部综合平衡的两个大局。
 
第三条 指导思想与经营方针
           必须坚持“发展是第一要务”;坚持“科学提质发展、开放特色发展、合作共赢发展、协调和谐发展、合规持续发展”,与稳中求进和抓住机遇跨越式发展相结合。 
 
第四条 管理理念与学习借鉴
           必须坚持“规范、诚信、创新、高效”;注重学习行业内证券机构和借鉴行业外优秀企业的成功经验,与公司自身发展优势等实际情况相结合。 
                                                 
第五条 业务创新与专业特色
           必须把开拓公司多元化的投资管理、投顾咨询、资产管理、财顾投行四大主营业务产业链及其商业盈利模式的创新,与突出单项专业能力特色和发挥资源优势等核心竞争力结合起来;提升公司的盈利能力和综合抵御风险能力。 
 
第六条 战略合作与优势互补
           必须把鼓励创新与增强扩大合作,明确为企业发展的两大主线和动力;把完善整固传统业务经营体系与创新开发新的业务市场相结合,把自主创新与拓展战略合作相结合,通过优势互补,事半功倍地提速发展和提升效益。
 
第七条 人力资源与激励机制
           必须把重视以人为本、尊重员工创新精神、培养高素质的专业成熟团队,与加强和改善经营管理层的领导结合起来,把引进外部优秀人才与保持内部创业团队稳定结合起来,重点筛选和扶持团队(总部、分公司、子公司)领军人物,不断优化人才结构,强化专业资质上岗要求。 
 
第八条 品牌宣传与市场拓展
           必须把加强品牌建设与市场营销、业务拓宽结合起来,以湖南为中心,由区域市场向华中、华北、华东、华西、华南全国市场以及海外市场辐射,建立广泛的市场网络,提高市场占有率和品牌知名度、美誉度。
 
第九条 合规自律与风险防范
           必须把员工专业技能培训与品德行为准则要求结合起来;把争取主管部门、传播媒体等社会各界支持与公司感恩回报社会结合起来。
 
第十条 企业文化与感恩情怀
           必须把公司强化制度管理与建立良好的企业文化结合起来,形成公司独特的、有核心竞争力的经营管理模式和企业文化价值观,为公司长期、健康、良性的可持续发展奠定坚实基础,实现客户与公司、员工与股东共同发展的最终格局。