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第一条 公司治理与战略决策
           首先把优化资源型、专业型的股东构成和良好的股权结构设计,与行稳致远的公司治理相结合,从公司最高管理层面上保障公司正确的战略规划与前瞻决策。
 
第二条 企业宗旨与综合平衡
           统筹把“为客户创造财富、为员工创造福利、为国家创造效益、为股东创造价值”的企业宗旨,与把握好短期和长远利益结合起来,并统筹兼顾好公司内部与外部综合平衡的两个大局。
 
第三条 指导思想与经营方针
           坚持把“发展是第一要务”和“高质量发展”的指导思想;坚持“科学提质发展、开放特色发展、合作共赢发展、协调和谐发展、合规持续发展”的经营方针,与稳中求进和抓住机遇实现跨越式发展相结合。 
 
第四条 经营理念与学习借鉴
           注重把“规范、诚信、创新、高效”的经营理念,与认真学习行业内证券机构和借鉴行业外优秀企业的成功经验以及公司自身发展优势等实际情况相结合。 
                                                 
第五条 业务创新与专业特色
           明确把开拓公司多元化的投资管理、投顾咨询、资产管理、财顾投行四大主营业务产业链及其商业盈利模式的创新,与突出单项专业能力特色和发挥资源优势等核心竞争力结合起来,提升公司的盈利能力和综合抵御风险能力。  
 
第六条 战略合作与优势互补
           强调把鼓励创新与拓宽多方合作,明确为企业发展的两大主线和动力;把完善整固传统业务经营体系与创新开发新的业务市场相结合,把自主创新与拓展九大战略伙伴等机构合作相结合,通过优势互补,事半功倍地提速发展和提升效益。
 
第七条 人力资源与激励机制
           倡导把重视以人为本、尊重员工创新精神、培养高素质的专业成熟团队,与加强和改善经营管理层的领导结合起来,把引进外部优秀人才与保持内部创业团队稳定结合起来;重点筛选和扶持团队(业务总部、分公司、子公司)领军人才,不断优化人力资源结构,强化专业资质上岗要求。 
 
第八条 品牌宣传与市场拓展
           突出把加强品牌建设与市场营销、业务拓宽结合起来,以湖南为管理中心,由全国市场以向海外市场辐射,建立广泛的市场网络,提高市场占有率和品牌知名度、美誉度。
 
第九条 合规自律与风险防范
           深化把员工专业技能综合培训与依法合规运营、品德行为自律要求结合起来;坚持“风控优先”原则,防微杜渐,长治久安;保障公司长期、健康、良性的可持续发展。
 
第十条 企业文化与感恩情怀
           赞赏把严格制度管理与建立良好自觉的企业文化结合起来;形成公司独特的、有核心竞争力体系的经营管理模式和企业文化价值观;把争取主管部门、行业协会和传播媒体等各界支持与公司感恩回报社会结合起来;实现客户、公司、员工与股东共同发展受益的美好愿景。